近期，廣州疫情反彈牽動著全國人民的心。2021年6月6國家衛健委發布通告顯示，6月5日0—24時，廣州新增6例本土確診病例，本輪疫情全市累計報告94例感染者。與此同時，眼下廣州正經歷比往年來的更早，力度也更讓人震驚的“限電令”。

5月12日下午5：30，廣東省供電局第一次發出相關停電通告，要求生產企業需在13日全面停電，禁止生產。

5月15日晚10：00，收到第二次通告，要求車間在18日停電停產。

之后的每周一，我們收到當周的停電規劃通知后才知道這周內的哪幾天禁止開工生產。

疫情+限電給企業帶來的影響

在突如其來的限電與疫情雙重影響下，讓許多企業的生產、經營都受到了較大打擊，上下游供應鏈貨期普遍延長，使得不少供應商都無法按時交貨，這種“失信行為”勢必會對供應商的信譽產生影響。加上貨源緊張，生產企業開工率減少，使得本就供不應求的市場更為“雪上加霜”。

豐泰如何應對？

而當面對這樣雙重突發情況時，豐泰卻沒有出現訂單積壓，客戶催單，無法如期交貨等情況，這是由于豐泰通過做好以下3點，來應對此次的特殊情況：

1.    生產的調配

在收到第一份停電通告后，公司管理層緊急召開會議，并于兩小時后做出了應對方案，后又因21日廣州疫情開始反彈，再次迅速對生產計劃做出相應調配：車間采用調休與錯峰上班的方式進行生產，加上生產人員的積極配合，使得當面對訂單數不斷增加的情形也能從容應對。

2.  充足的物料存貨

在疫情與限電的影響下，企業無法做到正常交付，除了生產不能照常進行，還有個原因就是：物料供應緊張，物料供應商也受到了兩者因素的影響，生產受阻，致使無法正常供貨。

而在豐泰，我們的物料供應商雖也無法做到正常供貨，但是由于我們擁有充足的物料庫存與常規電線的備庫，并且做到確保庫存信息的及時、準確性：

1） 根據近段時間產品市場需求的預估、實時新聞動態、客戶訂單的波動情況、以及每月的生產計劃等因素，采購提前設定好庫存水平。

2） 原材料由高層人員把控市場風向，及時作出適宜的采購決策。在供應商提供合格證明的前提下，由質量監控組單獨進行全方位二次檢測。一經檢驗合格，便按原料的存放要求，在2小時內存放對應的空間，保障原料不變質。

3） 對庫存量進行每三天的定期核對，以及年度、月度的盤點，充分做到合理庫存。

在保證公司生產、經營需求的前提下，豐泰使庫存量保持在合理的水平上，掌握庫存量動態，適時、適量提出訂貨，避免出現超儲或缺貨。

也正因為擁有充足的原料庫存，在銅價不斷上漲的情況下，豐泰為控制客戶成本，并未對電線進行過度漲價，恰當做到：在不穩定的市場給客戶提供穩定的解決方案。

2.    高效的生產能力

1)      豐泰在生產環節上嚴格按照精益化、高自動化、工藝標準化流水線生產，來控制生產效率、損耗、以及產品一致性。

2)      生產團隊貫徹的精益生產理念，對工藝、材料、器械與人員分配進行嚴苛把控，實現損耗、浪費最小化。

3)      除了體系與管理，公司廠房還配備了高溫擠出線纜、氟橡膠線纜、硅橡膠線纜、交聯輻照類線纜機組及PTFE特種推擠機組等60+臺套，配備線纜生產設備300+臺套來確保持續穩定的供貨，日產量可達200萬米。　　

豐泰通過對生產時間的及時調配，庫存物料的充足供應，以及搭配高效的生產組織能力這三點來穩當的處理此次的突發“限電”情況，也為后續出現的不確定經營環境，打下“預防針”。

迎難而上

為了強化疫情常態安全防控，保持供貨的穩定，豐泰在疫情出現的第一時間內，就在準備防疫措施，并且截止5月4日，95%的工作人員都已接種完第二針疫苗。

疫情出現傳播后，為減少人員流動帶來的疫情傳播風險，豐泰所有外出人員都有48小時核酸檢測，食堂采用人員分散方式取、用餐，工作人員上班要求佩戴口罩，外來物品會經過消毒后再進入，限制非必要外出等措施控制疫情，讓政府、供應商、客戶都放心。

前有全球疫情，原料猛漲，后有限電錯峰，廣州疫情反彈，挑戰的不僅僅是企業面臨不良情況時的應對能力，更是評判企業是否穩定的標準之一。而豐泰在面對上類情況時，能夠迎難而上，及時作出合理的應對方法，妥善處理各種不利因素的影響，以最快的速度恢復生產，不耽誤生產，一如既往地為客戶提供優質的產品和高效的服務。